“十四五”规划的开局之年，北辰酒店管理有限公司将深入贯彻集团2021年工作会精神，继续以“笑迎天下客，满意在五洲”为服务理念，按照企业“5V+10C”核心价值要求，打造好北辰酒店品牌，以优异成绩向建党100周年献礼。
    在“五洲皇冠”酒店品牌建设方面，酒管公司将补充完善品牌标准化手册工作作为长期工作目标，将北辰酒店品牌发展的基础做深做实，使其完善化、规范化。同时，不断加强科技创新能力为品牌赋能，增强各项目的科技含量，将北辰文化优势、服务优势、科技创新优势相融合，潜心打造体现北辰文化、彰显科技创新、体验高端服务的北辰酒店品牌。
    在品牌宣传方面，从追求规模的粗放式发展向追求品质与效益的精细化管理转变，加大力度推广北辰“五洲皇冠”酒店品牌。结合时代特色，充分利用互联网平台进行宣传，做到科技化、信息化。以线上推广+线下口碑的方式，更加高效地宣传北辰“五洲皇冠”酒店品牌，为在愈发激烈的市场竞争中占据领先地位打下坚实基础。
    在品牌拓展方面，在成功进入重庆酒店市场的基础上，继续与当地企业展开合作，积极宣传北辰酒店品牌。以顾问咨询为铺垫、委托管理为重点的开拓策略，稳步推进市场拓展工作，并借助重庆酒店市场的未来发展优势，全力提高北辰酒店品牌在西南部地区的知名度，为区域大规模拓展预先打下基础。此外，继续强化国有企业间的交流合作，开创强强联手、合作共赢、发挥自身优势为地区经济增长贡献力量的新型合作模式，快速拓展市场占有率。
    在人才队伍建设方面，规划出健全化、标准化、体系化的培养方案。一方面，完善内部人才培养体系，注重发掘内部潜在优秀人才，实施岗位轮动制度、加强交流培养与内外部培训，在具备“北辰人”标准要求的前提下，力争打造出一支符合市场化需求的既有战略眼光、又务实肯干的储备人才队伍。另一方面，优化人才储备方案，搭建储备人才库并充分利用各项目为企业扩充储备人才库。力争做到有需求即有岗位，有岗位即有人选。