春节期间，公司京内外所属各企业积极抢抓消费机遇，多措并举亮出特色，着力激发消费潜力，优化升级消费环境，助力营造城市消费新场景，全力拼出红火经营，创下多项历史新高。
    五洲·会议中心春节期间迎来了经营小高峰，超3000间夜住宿、4000人次用餐、7500余人在店，用餐高峰时、集中抢房时，各部门打破“一线二线”的定义，全部化身服务人员，共同促成了北京五洲大酒店总间夜数、住房人数、出租率、平均房价及收入均创同期历史新高。企业提前策划营销，特别推出系列抽奖活动，同时提前上线10余项套餐产品，在抖音平台进行直播售卖，通过“房+餐”的组合产品带动餐饮消费，春节八天，共计售出近300单，收入近30万元。
    国家会议中心大酒店紧抓春节市场机遇，结合酒店优势和特色，积极推出各类优惠活动。餐饮团队提前部署，创新研发多款新品，并精心策划了十款富有特色的面食和美味熟食年货礼盒。同时，酒店大力推广线下年夜饭预订服务，除夕夜宾客满座，以丰富的餐饮体验满足顾客的需求。经营团队通过官微和OTA平台的大力宣传，提升了酒店的出租率和整体收入。春节期间，酒店成功接待了多个旅行团，出租率突破77%，连续4天满房，共出售2911个间夜，新春拼出“开门红”。
    北京北辰洲际酒店以中国传统文化元素装点酒店，以热情洋溢的服务喜迎八方来客，春节期间年夜饭用餐人数、收入均超出往年，酒店接待以散客为主的平均房价达到了历史同期新高。酒店餐饮部推出的年货礼盒提前售罄，并首次推出年夜饭外卖套餐，除夕当晚年夜饭中餐厅满座、ADD自助餐厅爆满，展现了红红火火的新春消费活力。客房推出春节“房+餐”打包套餐组合、线上春节特价，春节期间平均房价达到历年新高。
    五洲皇冠国际酒店春节期间出租率较2023年同期有较大增长，出租率和客房收入两项经营指标均为酒店开业以来新高，客房收入与周边竞争酒店相比排名第一。酒店各餐厅经营同样火爆，宾客络绎不绝。为紧抓春节消费市场，酒店餐饮部提前两个月制定计划，精心设计推出6套年夜饭菜单，在中餐厅预定饱满的情况下，增加了多功能会议室的年夜饭接待服务，除夕当天共接待年夜饭23桌，创经营新高。
    长沙北辰国荟酒店紧抓央视在长沙设立龙年春晚分会场机遇，及时调整销售策略，春节期间共接待宾客8772人次，较去年同期增长23%，连续两天实现出租率100%。酒店提前预测客流，前厅、客房全员坚守岗位，在高峰期增设多个服务台，提升接待效率；整理天气情况、交通出行、周边游玩攻略等，做好客人出行关怀。除夕当天，中餐厅包厢全满，自助餐厅和39餐吧推出西式年夜饭，各餐厅上座率均为100%。此外，餐饮部全力保障春晚长沙分会场节目组现场茶歇供应，呈现湖湘热情的烟火气。
    北辰酒管公司受托管理酒店春节期间不打烊，持续奋战“开门红”。重庆金隅五洲皇冠酒店推出的春节连住套餐售出286套，订房量达1433间，餐厅、宴会接连爆满，共计接待3140人次用餐，渝悦中餐厅除夕夜年夜饭座无虚席；正月初五、初八，喜迎2场婚宴。通化万峰北辰五洲皇冠酒店策划了一场充满东北风情的温馨春节盛宴，除夕夜中外宾客纷纷欢聚一堂，开展包饺子、财神送福活动，实现经营效益与社会效益双丰收。张家口北辰五洲皇冠酒店再创佳绩，共计接待1900人次，    总营收刷新记录；厨师团队推出了四款各具特色的年夜饭套餐，满足当地客人多样化需求。
    北辰商管公寓项目部迎来龙年营收“开门红”，亚运村宾馆出租率达88%，贵宾楼连续三天出租率90%以上，再创历史新高。餐饮接待同样火爆，年夜饭收入同比去年增长26%，日早餐接待量600余人。客房、餐饮的全面飘红，对产品品质和服务质量的要求更高，公寓项目部合理安排人员班次，公寓员工坚守岗位，圆满完成了春节各项接待服务任务，让宾客在公寓度过了一个安定祥和的新春佳节。
    北辰商管旗下北京剧院推出“雅韵新春，新年音乐季”活动，实现演出活动与电影放映双高峰，紧追历史最好年份。《爱乐之城》《“梁祝”--钢琴/小提琴唯美经典名曲新春音乐会》《哈利波特全系列魔幻电影大型交响新春音乐会》等9场音乐盛宴连番上演，获得观众高度认可。北京剧院还为京城小观众带来了《遇到你真好》《葫芦兄弟》《奥特英雄》三部优秀的儿童亲子剧目，同时积极抢占春节档期票房，共放映了130余场贺岁大片，春节档持续“热辣滚烫”。期间，北京剧院累计接待服务观众万余人，实现效益口碑双丰收。
    国家会议中心二期核心商业POLPAS北辰荟在春节期间，换上节日新装，以丰富多彩的活动和年味儿引领新风潮，吸引众多消费者度过一个新颖红火的春节。2月12日至15日，北辰荟开展了以“祥龙耀岁，共‘荟’新春”为主题的“甲辰龙年新春贺岁计划”，举办传统工艺DIY、汉服巡游、国风弦乐等充满文化特色的活动。穿汉服、做手工、逛市集……通过创造新年味儿，引领新风潮，POLPAS北辰荟作为新力量正在聚集人气，推动实体商业持续向好。同时，北辰会投公司工程部的建设者们以打造“新时期首都建设的精品力作”为目标，节日期间不停工，坚守建设一线，积极推进工程建设，确保施工现场管理要求不减、标准不降，全力以赴保障工期。
    辰星公司奋力冲刺一季度“开门红”，春节期间将新国展二期项目施工现场安全管理及复工复产作为重中之重。节前，细化分解目标任务，制订详细的复工计划，提前筹备复工阶段所需机械设备及材料，及时跟进各项设备的生产到货时点。节后，组织施工单位按照计划安排管理人员和劳务人员返场，全力确保工程项目第一时间进入达产状态，2月19日全面复工。