攻坚克难追风起，锻造精品保交付。主题教育期间，北辰地产坚持“抬头看”与“埋头干”结合，将主题教育成果转化为指导实践、推动工作的强大力量，面对北辰三角洲D4区工期调整带来的挑战，围绕品质管控和集中交付工作，全力推进项目实现良好进展。
    北辰三角洲D4区位于长沙城市中心北辰三角洲项目地块南端，由7栋超高层住宅和1栋多层幼儿园组成，是长沙北辰三角洲首次推出的江景精装产品，也是长沙城市中心第一个超高层精装修项目。项目建筑面积33.5万平方米，建筑高度140-175米，计划今年12月集中交付，精装修住宅户数共计1732套，是北辰地产首次如此大规模精装交付。
    想要按期实现交付，D4区项目建设过程中土建及精装修施工工期调整带来的压力是摆在项目团队面前不可回避的挑战。D4区项目原计划于2024年6月30日集中交付。自2020年5月取得施工许可证以来，受疫情影响累计时长约6个月，为保今年的营收指标，D4区项目交付时间提前至今年12月26日，施工周期缩短了6个月。基于以上因素，项目的建设工期缩减了1年时间，按照长沙市最新要求，住宅要求交房即交证，以上调整打乱了原有工作计划，而精装修处于项目建设各工序的最后环节，工期受到的影响更为突出。
    面对挑战，北辰地产、长沙城市中心负责人深入一线，项目全体参建人员团结一心，坚持“保质量、保进度、保交付”管理目标和“提升产品品质、改善项目管理”质量方针，千方百计推进施工进度，提升项目建设质量。
    今年4月主题教育开展以来，北辰地产党委书记、总经理领题调研“应对和化解项目施工质量、舆情风险，提升北辰地产年度利润水平”，认真部署D4区项目施工。围绕品质管控和集中交付工作，现场实地调研、指导，要求把“坚持品质、优化服务”作为D4项目开展工作的落脚点，通过优化工序、强化施工管理加快施工进展；通过开展精装质量评分、过程检查、加强成品等方式提升精装施工品质。坚持定期听取长沙关于D4项目的专项汇报，随时了解项目进展，组织专题会议，及时协调解决项目实际困难，推动项目顺利如期交付，实现利润结转。
    在加快施工进度方面，紧抓卡脖区段，倒排工期、前移重点，严控计划节点、优化施工工序、及时总结动态调整、加强目标任务分解，为推进施工生产进程提供有力保障。在细化质量管理方面，在精装启动阶段结合品牌房企的优秀经验，编制《北辰精装修管理手册》《D4区成品保护制度》，统一思想、统一标准、统一做法，为实际施工工作提供参考依据，并通过组织开展“亮榜夺杯”活动，督促各精装单位提升施工进度和工程质量。在加强成本管控方面，合理筹划、精准询价，充分利用市场竞争机制，积极引进标杆行业优秀供应商，进一步降低成本。在集中交付准备过程中，两次根据项目进展组织工地开放日活动，形成与业主之间的良性互动。
    截至目前，D4区南入口及江边围挡已全部拆除、正式亮相，小区内园林景观施工已完成，整体进展和质量满足集中交付节点要求，各专项验收工作项目已启动，预计10月底之前完成竣备。