近日，写字楼公司召开运营服务标准化体系启动会。会议指出，标准化体系建设是实现从单一项目向多项目管理发展、提供规范化服务和提高物业管理水平的必由之路，也是应对市场深刻变化，提高核心竞争力，实现高质量发展的必然要求。标准化建设工作既是大势所趋，更是形势所迫。立足未来发展，亟需全面梳理、总结多年来写字楼运营管理形成的经验和做法，努力构建具有自身特色的运营服务标准化体系。
    会议要求一要强化组织保障，企业已经成立了以总经理为组长的运营服务标准化工作领导小组，并从相关部门抽调年轻骨干组成工作专班。二要形成合力，各组员、成员要充分发挥主观能动性，将各自的能力、优势有效整合，形成集体智慧，通过深入的调研、研讨，推动运营服务标准化体系建设从框架细化到各板块具体内容。三要开拓创新求实效，标准化体系建设没有固定模板，要立足企业实际，围绕客户触点、空间动线、管理难点等方面形成具有指导意义的手册。
    运营服务标准化体系建设是写字楼公司对标一流管理提升行动、全面提升精益化运营能力的重要举措，全体员工将齐心协力、锐意进取，为写字楼公司高质量发展奠定坚实基础。