3月6日，公司召开地产集团项目专题会。公司总部相关部室负责人，地产集团及有关城市中心负责人参加会议。公司总经理李伟东出席会议并提出具体要求。
    地产集团汇报了各项目近期情况、未来发展战略、2020年重点工作思路及需协调解决事项等内容。新冠疫情暴发后，全国房地产市场几乎陷入停滞状态，地产集团各项目在开复工、销售去化等方面均不同程度受到影响。在公司的全面支持下，地产集团经营班子全力以赴克服困难，总部各中心、各城市中心凝心聚力协调工作，目前大部分项目已基本复工，部分售楼处已正常开放，各项工作均按计划有序推进。
    今年是“十三五”收官之年，面对疫情的考验，地产集团将继续科学精准拿地，实现重点拓展项目新突破；结合“十四五”规划，进一步明确产品线和战略发展路线，深化企业发展战略研究，以地产“大服务”促进各类产品效益提升；坚持“一城一策、一盘一策”，坚持项目快周转，坚持权责、制度、流程再优化，实现各项主营业务管理条线标准化、精细化、信息化；积极落实“项目全周期激励”制度，争取在“职业经理人”“跟投”方面实现突破，破解发展中的人才瓶颈。
    李伟东充分肯定了地产集团在疫情、政策和市场等因素影响下的整体工作思路，并针对地产集团的经营管理情况提出工作要求。一是要抓好“五件大事”，即当前防疫工作、巡察整改工作、接诉即办工作、“十四五”规划工作和顺义新国展项目对接；二是要抓好现金流和各项指标，做好手中现有项目，突破难点、发挥亮点，积极推进重难点项目；三是要抓好团队建设，加大人才内部培养和外部引进力度；四是要抓好机制建设工作，进一步完善管控体系；五是要抓好地产研究院工作，借助各类社会资源，加强形势研判，结合业务侧重领域深入研究，打造具有北辰特色的研究机构。
（由小东）