10月19日至20日，公司举办了为期两天的持有物业改扩建工程项目招标比选制度宣讲及招标采购管理信息系统操作培训。本次宣讲及培训标志着公司持有物业改扩建工程项目招标采购管理信息系统正式上线运行。公司持有物业各经营管理单位的招采管理工作主管领导、部门经理、招采专员共计四十余人参加了活动。公司副总经理张文雷出席活动并作上线动员。

　　该系统的建设工作自筹备伊始就得到了公司领导的高度重视。在公司各级领导的支持和指导下，系统筹建工作组成员经过近一年的认真筹备，在原有管理体系的基础上进行调整优化，从流程化、制度化、标准化、信息化四个方面对公司持有物业改扩建工程项目招标采购工作进行了系统的建设与完善。目前，工作组已重新编制出台了改扩建项目招标比选相关制度文件，制定了标准化的招标比选工作模板，确立了全新的招标比选工作流程。同时，在各方协助下，工作组成功搭建了改扩建工程项目招标采购管理信息系统。自此，公司持有物业改扩建工程项目招标采购工作模式将实现创新性转变，步入信息化管理的新阶段。

　　张文雷强调，公司改扩建工程项目招标采购管理信息系统是以“制度加科技”的手段促进廉政建设的有力工具，旨在通过信息化的手段，致力于构建公开、公平、高效、阳光的招标采购管理体系。今后在使用过程中，各单位更应提高重视程度，转变工作思路，拥抱信息化技术，按照新的制度文件体系认真做好各项招标比选工作。各级监督管理人员也要加强监督检查力度，提高公司对招标采购管理工作的监督引导能力，实现公司招标采购管理工作的信息化和规范化。