5月27日,由中国人力资源开发研究会主办的2018年人本中国论坛在京召开。公司凭借科学、完整、有效的人力资源开发与管理体系,荣获人本中国“2017年度中国企业人力资源开发与管理优秀企业奖”。
人本中国大奖旨在表彰人力资源管理开发领域中成绩优异、贡献突出的企事业单位和个人,是当前中国人力资源管理领域内具有一定权威、一定级别的奖项。近年来,在公司领导的高度重视下,公司人力资源工作立足企业战略定位和战略目标,强化战略视角的人力资源管理,开展了一系列工作,为公司做强做优做大提供了人力资源保障和智力支撑。主要做法是通过持续加强人力资源基本制度建设,充分发挥总部枢纽作用,努力实现权责清晰、管理科学、协调高效的人力资源管理体系;积极推进一体化人力资源信息系统建设,逐步实现人员信息数字化、业务流程标准化,不断提升人力资源管理水平;持续优化公司统一招聘平台,科学合理统筹内外部人才资源;统一制定任职资格标准,把好人员基础入门关和基础任职关;实施“领航计划”“飞鹰计划”“优财计划”专项人才培养计划,举办集团级技能大赛,组织员工参加市级、行业大赛,搭建人才成长平台;落实职工带薪休假制度、进一步完善补充医疗管理办法等措施完善员工保障体系,构建和谐劳动关系……这一系列工作的开展,使得公司员工队伍保持稳定,人均劳动生产率和职工收入逐步提高,人员素质持续提升,人力资源结构不断优化。
此次获奖,不仅是对公司人力资源管理从理论到实践的肯定,更是一种鞭策和鼓励。公司将继续坚持以人为本,改革创新,着力素质提升,强化激励约束,加强体系建设,使人力资源管理工作能够更好地为公司战略目标服务,为公司和员工的共同发展服务。
(马爽)
人本中国大奖旨在表彰人力资源管理开发领域中成绩优异、贡献突出的企事业单位和个人,是当前中国人力资源管理领域内具有一定权威、一定级别的奖项。近年来,在公司领导的高度重视下,公司人力资源工作立足企业战略定位和战略目标,强化战略视角的人力资源管理,开展了一系列工作,为公司做强做优做大提供了人力资源保障和智力支撑。主要做法是通过持续加强人力资源基本制度建设,充分发挥总部枢纽作用,努力实现权责清晰、管理科学、协调高效的人力资源管理体系;积极推进一体化人力资源信息系统建设,逐步实现人员信息数字化、业务流程标准化,不断提升人力资源管理水平;持续优化公司统一招聘平台,科学合理统筹内外部人才资源;统一制定任职资格标准,把好人员基础入门关和基础任职关;实施“领航计划”“飞鹰计划”“优财计划”专项人才培养计划,举办集团级技能大赛,组织员工参加市级、行业大赛,搭建人才成长平台;落实职工带薪休假制度、进一步完善补充医疗管理办法等措施完善员工保障体系,构建和谐劳动关系……这一系列工作的开展,使得公司员工队伍保持稳定,人均劳动生产率和职工收入逐步提高,人员素质持续提升,人力资源结构不断优化。
此次获奖,不仅是对公司人力资源管理从理论到实践的肯定,更是一种鞭策和鼓励。公司将继续坚持以人为本,改革创新,着力素质提升,强化激励约束,加强体系建设,使人力资源管理工作能够更好地为公司战略目标服务,为公司和员工的共同发展服务。
(马爽)
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