近日，五洲·会议中心围绕企业一季度经营情况及全年市场开发、产品策略等召开季度分析会。
会上，五洲·会议中心销售部围绕企业一季度经营情况、市场营销工作开展情况、营收数据及同期各项经营数据同比分析进行了汇报。客务部、餐饮部等业务部门就完成2021年任务指标采取的经营措施、营销亮点等工作做交流发言。      
    会议指出，虽然今年一季度企业经营形势总体平稳，稳中有进，但稳中有忧，尤其二季度仍将面临许多困难、挑战和不确定性。全体上下要保持清醒、冷静和必胜信念，在危中寻机、变中求新，准确把握当前面临的挑战和机遇，充分考虑困难和问题，制定应对举措，切实增强做好二季度工作的责任感、使命感和紧迫感。
    会议强调，要瞄准上半年“时间过半、任务过半”目标，坚定信心、狠抓落实，打好二季度生产经营攻坚战，为完成全年目标任务奠定坚实基础。一要深挖发展机遇，全面促进提质增效。坚持扬长避短，提升资源利用率。二是深入实施全员营销战略，大力拓宽客源渠道。三是提高服务质量，努力争取回头客。四是加强制度管理，严控经营成本。五是做好近期重大节假日促销工作。提前做好关键节点销售，充分利用线上线下多种运营平台，把产品销出去，业绩提上来，力争实现新突破。
    会后，五洲·会议中心相关部门迅速传达会议精神，部署具体工作，层层传导压力，明确任务职责，确保各项工作有序推动。