11月25日，公司党委书记、董事长李伟东带队到公寓公司调研党建工作及创新发展工作。公司党委副书记李云，纪委书记刘涛，总部相关部室、公寓公司相关部门负责同志参加调研。
    公寓公司党总支书记、总经理对企业党建工作开展情况做全面汇报，并紧密围绕“如何推动公寓公司实现创新发展”，从出租情况、成本费用、服务管理以及“十四五”创新发展思路等方面深入分析了公寓公司近年来的发展现状、特点、存在问题和下一步工作思路。
    参加调研的公司领导、总部部长结合汇报和日常了解掌握情况对公寓公司党建和经营管理、创新发展等工作提出意见和建议。

    李伟东在总结讲话中指出，公寓公司作为公司发展的主要业态之一，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把学习宣传贯彻党的十九届五中全会精神作为当前和今后一个时期的重要政治任务，深入学习贯彻习近平总书记视察北京重要讲话精神，围绕首都“四个中心”功能建设，贯彻新发展理念、构建新发展格局，推动公寓公司高质量发展。
    李伟东对公寓公司经营管理、创新发展工作提出五点具体要求。一是严格落实全面从严治党主体责任。要充分发挥党总支作用，结合集团公司巡视整改工作安排，扎实推进公寓公司党总支巡视巡察整改工作，注重举一反三，做好巡视巡察“后半篇文章”。要提高政治站位，加强理论学习，适应新时代发展，坚持问题导向，敢于担当作为，班子成员通力合作，齐抓共管、共同发力，推进各项整改工作不折不扣落到实处。二是找准经营定位，明确发展方向。要深入研究行业发展趋势，对标行业标杆企业，找准差距。按照初步设想的区域分布，实行项目制管理，压实管理责任，梳理管理架构，提高工作效率。三是提高管理水平，加强人才队伍建设。要坚持“北辰服务”标准，完善精细化管理，健全管理体系；加快推进信息化建设，构建统筹协调机制；加强人才引进力度，优化干部队伍结构。四是创新机制体制，激发内生动力。要实行经营效益与分配制度挂钩机制，充分调动职工积极性，打破原有传统分配理念，按照有利于国有资产保值增值、有利于公司经营发展、有利于职工个人发展的原则，加快探索改革创新路径。五是积极研究业态发展，打造公寓自主品牌。要探索轻资产管理方式，在自身建设上下功夫，力争打造公寓品牌体系。利用现有品牌影响力，及时总结过往经验，提升服务质量，增强服务体验感，形成有效市场竞争，推动企业高质量发展。