湘江之滨，浏阳河畔，昔年“地王”今天已是长沙城的一张崭新的名片。2007年，北辰集团以92亿元拿下一幅土地，8年后，一座国内最大的城市综合体正拔地而起。这个由北京北辰集团以“城市运营理念”开发的长沙“北辰三角洲”项目，总建筑规模达550万平方米，目前总开工面积已超过350万平方米，竣工面积已超过200万平方米，预计2020年全部完成。走在这座设计规划均属全国先列的城市群组中，不仅能够感受到首都国企敢于打造最大城市综合体的雄心，更可以看到北辰先进于同侪的城市运营理念。

从棚户区到长沙新中心

从空中俯瞰北辰三角洲全貌：长沙市博物馆、城市规划展示馆、图书馆和音乐厅构成的“三馆一厅”，像船头桅杆一样伫立在江岸。在其东侧的是正在规划建设的长沙北辰国际会议中心，它们将共同组成“长沙城市会客厅”。

掠过“三馆一厅”，映入眼帘的是被誉为“长沙现代城市缩影”的滨江组团：长沙北辰洲际酒店、268米高的北辰时代广场、滨江体验式购物中心以及5栋如风帆般的滨江住宅。

从滨江组团徐徐往东，是一组组“立体开发、人车分流”的住宅区及配套设施。商业中心、中小学、长沙文化创意产业园、地铁1号线等巧妙地分布其中，繁忙的城市交通网络、闲庭信步的社区居民、纯净优美的环境，在这里组合得相得益彰。整体看去，北辰三角洲像是一艘扬帆起航的巨轮，真切地实现着低碳环保、安全舒适的理想生活方式。

谁能想到，8年前的三角洲还是长沙市有名的棚户区，聚集了人造板厂、化工厂等30余家废旧污染企业，历年水患严重，生态环境恶劣。“当时区里3万多居民领低保，4成多人无业。”长沙市开福区区委书记廖建华说，“北辰的到来，让这片区域脱胎换骨。”

运用城市运营理念先行规划

在轰轰烈烈的“造城运动”中，不少项目难逃“空城”、“概念炒作”的尴尬与无奈，而北辰缘何能避免盲目造城，将一片城中村变为新世界？这与其20余年建设、运营城市综合体的经历密不可分。

早在1990年，北辰集团的前身第十一届北京亚运会运动员村服务中心就开始运用城市运营理念开发运营亚运村，把当时的北京北部由农村变成了城市。2008年的奥运会媒体村，让北辰开发运营的能力再次得到提升。如果说“亚奥商圈”的今天离不开首都城市功能的升级和政府的引导，那么北辰三角洲的成功，则与其精心的规划设计和优质的产业资源引入息息相关。

“我们深知，一个城市综合体的成功，离不开人口聚集、产业导入和发展、城市运营的融合，‘造城’不难，但是如何造一座充满生机的活力之城，却需要强大的资源整合与运营能力。”北辰实业公司总经理曾劲表示。

“我们在开发之初就竭力突破传统思路，从节地省地、低碳环保、宜居宜业、城市复兴等角度出发，找来最先进的设计团队进行整体规划，可持续景观、区域可再生能源、视觉导视系统、智慧社区……而不是边建边想，更不是盖完房子后就撒手不管。”曾劲说。

在长沙项目中，北辰采用节地开发模式，将整个区域划分成21个地块，通过连接平台彼此互通，在遵循总体方案的原则下，分别针对21个地块进行规划设计。长沙北辰房地产公司总建筑师张民介绍，从设计到开工，北辰三角洲历经近1年的总体规划论证，上百家国内外设计单位参与。

城市建设的有益探索

“北辰三角洲将大量的城市公共设施集中起来，让企业、居民都能便利地生活在其中，这是政府、居民、企业三方共赢的开发模式。”北京大学教授周其仁说。

“对于一些具有类似地理条件和功能定位的大面积区域，我们都能采用这样的模式开发。在因地制宜规划的同时，引入各方面的优质产业，让开发企业与居民、产业共成长，最终达到宜居宜业、绿色创新的效果，有效缓解‘大城市病’。”曾劲介绍。

积累了丰富城市运营经验的“北辰地产”，如今已成为中国房地产界响当当的品牌，开发项目及土地储备遍布北京、长沙、武汉、杭州等7个城市，涉足住宅、公寓、别墅、写字楼、商业等多形式、多档次的物业开发和经营，多个楼盘在亚洲和全国屡获大奖。

“我们将依托自身丰富的城市运营经验，投入到以资本扩张、品牌扩张、低成本扩张三大发展战略为核心的‘十三五’规划中来。”曾劲说。（记者 袁云儿）