近日，北辰商管辰运项目部针对所辖区域及管理范围内的固定资产及低值易耗品开展了为期10天的清查盘点。该项工作旨在全面落实北辰商管加强项目部市场对标工作要求，积极推动辰运项目部独立运营核算，强化资产精细化、规范化管理，维护资产安全，确保资产完整、高效利用。
    由于辰运项目部资产渊源错综复杂，分布较为分散，使用部门变动调整情况较多，如何强化资产精细化、规范化管理更加必要。立足实际情况，辰运项目部多部门联合，制定资产盘点工作议案，成立了盘点工作小组，推动资产盘点工作稳步进行。在各部门全面开展自查的基础上，盘点工作小组按照“账实核对、全面了解”的原则，以资产数据清单为依据，并与固定资产台账进行核对，采取以物对账、以账查物的方式开展复核。通过两轮盘点，形成资产盘点表，同时对整个盘点过程中发现的问题进行整理汇总，为制定科学的资产管理措施、进一步优化资产配置提供依据，助力项目部强化成本管控，提升资产运营效率。
    通过此次资产清查盘点，辰运项目部进一步摸清了“家底”，建立了一本“明白账”，切实加强了固定资产和低值易耗品的日常化、科学化、精细化、规范化管理，保证了企业资产的安全性、完整性。今后，辰运项目部将加强资产动态监管，持续强化资产管理。