李云一行先后实地调研了武汉蔚蓝城市项目、经开优+项目、孔雀洲项目及光谷里·鲸GAI商业街区等项目和周边竞品，考察了“楚河汉街”“武汉天地”等武汉知名商业，深入了解了各项目的销售及运营管理情况，并听取了武汉城市中心的经营管理、重点任务推进以及党建工作情况汇报，与班子成员进行深入交流。
    李云围绕“新班子、老问题、新策略”，对武汉城市中心的后续发展提出三点期望。一是强化党政班子建设，推进党建经营融合发展，不断提升领导干部的胆识和担当，积极营造拼搏奋斗的工作氛围，敢于攻坚克难，敢于主动作为，精诚团结，共渡难关。二是勇于直面问题，深入剖析根源，将问题清单化，灵活解决存在的堵点难题，确保各项目完成既定任务指标，把老问题变成新业绩。三是对标学习合作方项目操盘的优秀经验做法，科学决策，快速推进，节点把控，跟进追踪，切实提升自身开发运营管理能力。
    调研工作结束后，武汉城市中心第一时间进行了问题大梳理、难题大排查，认真部署下一步工作安排，着力在破解企业发展难题上推进工作项目化、项目清单化、清单责任化、责任目标化，努力实现开发项目健康运营、干部职工健康成长、企业实现可持续发展的目标。