在顺利完成北京冬奥会和冬残奥会接待服务任务后，五洲大酒店迅速进入衔接转换期，对酒店整体进行全面、全方位、全流程的消杀，经检测合格，已于3月28日正式恢复营业。
    在冬奥接待期间，五洲·会议中心就开始对后续的营销市场进行分析研判，将重点聚焦在线上营销和扩大优势上，抓牢机遇，盘活资源，重回正轨。清明节前夕，企业在线上限时推出“春游时节，贵在‘洲’到”的营销活动。同时，以冬奥大家庭酒店的特殊身份巧做营销方案，邀请客人体验“双奥之城”里的“双奥酒店”：为住店客人精心制作各大场馆参观路线图和场馆介绍；大堂限时保留了冬奥会和冬残奥会的原有布置，打造成为冬奥接待酒店打卡拍照的标志性场地;咖啡厅限时提供在冬奥接待期间客人赞不绝口的雪花新品咖啡、冬奥下午茶等美食。为了迎接更多踏青出游的客人，餐厅还特意推出了青团和健康养生时令菜，让客人沉浸式地体验“一站式冬奥服务”。
    为扩大网络营销的流量和效果，酒店采用视频营销的策略，将视频内容第一时间同步分享到各个网络平台，通过视频的播放激发客人的消费潜能，并通过新媒体平台上的讨论热点进行话题互动营销，增加客户黏性，取得了良好的效果。