近日，公司分三场召开2022年经营研讨会。会议严格落实疫情防控工作要求，通过线上线下相结合方式召开，公司党委书记、董事长李伟东出席会议并讲话，公司党委副书记、总经理李云主持会议，公司领导班子成员，总部有关部室负责人，首都会展集团、地产集团班子成员及京内二级企业负责人现场参会，京外各企业、地产集团各城市中心、首都会展集团各受托管理场馆、酒店负责人通过视频形式线上参会。
    本次会议聚焦经营，坚持从公司发展实际出发，坚持问题导向，分会展、地产和公司战略发展三个专题进行深入交流研讨，并首次将受托场馆、酒店等一线作战单位纳入研讨范围，广泛听取各单位、各领域、各条线关于推动公司高质量发展的思路建议。在会展业务战略发展研讨中，首都会展集团分别围绕“首都会展集团调整改革思路”“关于首都会展集团拓展上游业务的思考”进行专题汇报，首都会展集团各受托场馆、酒店结合各自业务实际，积极围绕做大做强首都会展集团建言献策。在地产业务战略发展研讨中，地产集团围绕“新形势下北辰地产转型发展的思考”进行专题汇报，地产集团各城市中心认真分析当前市场形势，积极围绕地产业务稳健经营各抒己见。在公司战略发展研讨中，有关部室分别围绕“加强财务控制，提升管理水平”“投资物业管理集团组建方案”“加强公司及子企业董事会建设，提升公司治理水平”“推进劳动人事分配三项制度改革，为高质量发展提供支持”“在碳达峰碳中和目标下企业绿色低碳发展的思考”“关于进一步提升公司安全生产工作的方案”进行专题汇报。与会各领导、各部室、各企业负责人围绕专题汇报内容进行了充分的研讨交流，并结合各自工作实际畅谈意见建议。
    会议认为，本次经营研讨会紧紧围绕公司高质量发展的迫切需要，全面梳理了公司当前发展面临的机遇与挑战，重点聚焦发展中的难点、痛点，为公司完善业务布局、提升管理水平提供了有益参考；与会人员创新思路，力求出实招、求实效，提出了很多富有建设性的思路建议。会议做到了集思广益、群策群力，凝聚了发展共识，激发了干事创业激情，取得了预期效果。
    会议强调，公司上下要坚定发展信心，保持战略定力，主动把握机遇，积极应对挑战，统筹谋划好明年经营工作，全力推进高质量发展。一要认真贯彻落实市委市政府决策部署，积极践行首都国企责任担当，在服务和融入首都新发展格局中展现更大作为，全力做好冬奥会服务保障、重大项目建设和明年服贸会筹备工作。二要坚持与时俱进，主动顺应发展趋势，坚持居安思危，及时总结完善，要立足公司优势，用好各方面资源，加快推进会展业务跨越发展、地产业务转型发展，加快组建投资物业集团（拟）。三要完善管理体系，提升管理效能，各层级、各领域、各条线要加强协同联动，总部各部门要加强对各企业服务支持，要创新体制机制，主动对标先进，积极追赶超越，努力打造高素质专业化人才队伍，进一步提升管理能力水平。四要做好研讨会内容整理分类、研究细化、归纳总结，重点要结合工作实际形成明年经营工作思路，要把工作思路明确为方向、细化为方案，制定时间表、路线图、任务书，确保研讨成果落实落地，转化为发展成效。