在首都会展集团重组成立并迈入全新发展阶段之际，酒店管理公司以北辰酒店品牌输出发展为主题多次召开系列专题会，有针对性地分析总结目前存在问题，梳理下一阶段急需完善的基础建设，规划北辰酒店品牌实现快速扩张的有效途径。
    首先，酒店管理公司组织召开了发展路径研讨会，总部人员全员出席，外派人员全员以线上形式出席，经过充分的沟通交流，对酒店管理公司的定位与北辰酒店品牌未来的发展方向做出初步规划，就完善品牌矩阵、建立市场分销系统、增加外派团队的支持力度等多个方面达成一致意见。随后，分别召开了品牌建设讨论会、酒店分销系统平台建设方案汇报会、营销策略交流会、人才培养与储备等多个专题会议，逐步形成具象的实施方案落实发展路径研讨会的规划思路。此外，还开展了全面经营分析工作，结合近年市场环境与疫情常态化的不利影响，将酒店管理公司自2016年开展品牌拓展工作以来的经营状况进行全面总结，将已签订项目逐一梳理，对照收益情况进行细致分析。一方面汲取并继续秉持原有的优势与经验，另一方面寻求突破方向尽早消除目前存在的问题，使得北辰酒店品牌未来的发展之路更加稳健。