截至2020年12月31日晚21点，地产集团OA平台和地产业务信息系统全年累计办结业务流程50010个，年流程量首次超过5万个，同比明显增长。流程量增加是地产集团在公司信息化部指导下，各中心通力协作，持续推进信息化建设成果的缩影。
    地产集团OA平台成立伊始，即实现了OA平台12个门户、20个流程同步上线，迅速支撑地产业务全国化管控。三年来，地产集团实施了一系列重要信息化建设项目，包括主数据系统、销售系统治理，新建招采平台，成本系统提升，全面实施计划系统，新建货值管理体系，推广移动工程协同、移动验房，初步完善项目监控系统，深化业财对接等，开展战略管控与投资收益系统、北辰地产数芯两项顶层建设，打造集中统一的PC门户和超级APP，对主要信息系统进行了60多项功能优化。
    2020年，地产集团OA平台在行政、公文、资管、财务、请假备案、人力、党务、工会、档案用印等多个业务单元构建标准流程体系，流程分类近300项，各单位用统一标准和界面开展工作。实现地产ERP各系统全流程标准化，下大力气将以前分散设置的800多个流程整合为60多个大类、200个标准流程，相应形成标准表单、岗位、授权、名称、节点体系，精简了审批环节，提升了信息系统管控质量和敏捷高效服务能力，防范了流程管控风险，运行质量达到业内较好水平。
    此外，地产集团印发了《信息系统维护管理规则》《OA平台管理办法》等一系列制度，促进信息系统规范运行，满足不断增长的业务与数据需求。