12月7日，公司党委书记、董事长李伟东带队到五洲皇冠国际酒店调研。公司党委副书记李云，纪委书记、监察专员刘涛，副总经理孙东樊，总部相关部室负责人、五洲皇冠国际酒店领导班子及相关部门负责人参加。　　
    五洲皇冠国际酒店党支部书记、总经理就酒店接待市政协会议筹备情况，经营管理及创新发展情况，进一步提质增效、提高服务水平的措施，“三降一减一提升”的目标和举措，创新发展思路以及巡视反馈问题的整改情况等进行了专题汇报。公司有关部室负责人和与会领导就汇报内容进行了点评和讨论。
    李伟东指出，五洲皇冠国际酒店作为公司酒店管理公司输出管理的旗舰品牌，要夯实工作基础，进一步增强责任感、使命感和紧迫感，铆足劲头、攻坚克难，坚持创新发展、高质量发展。　　
    李伟东对五洲皇冠国际酒店经营管理、创新发展工作提出五点要求。一是全力保障市政协会议。要全面细致地做好市政协会议的服务保障工作，落实大会对疫情防控闭环管理的要求，着力做好房间除味、疫情防控、安全保卫、接待服务等各个环节的细节工作，制定工作预案，确保实现“精精益求精、万万无一失”的总体要求。二是注重精细化管理。要发挥好、维护好“五洲皇冠”的品牌效应，及时总结经验，打造酒店标准，夯实品牌基础。要强化管理，坚持质量取胜，提升服务体验，增强市场竞争力，打造与会展场馆输出管理相配套的酒店管理品牌。三是强化体系建设。要深入研究酒店行业发展趋势和市场环境，对标国内外标杆企业，借鉴先进经验，明确发展目标，找准存在差距。要深入研究分析酒店轻资产输出管理模式，构建酒店对外输出管理体系，搭建管理框架，通过系统化管理加强风险管控，确保所有风险点找得到、防得住、控得牢。四是加大人才培养力度。要形成有效的选人用人机制，加强人才引进，鼓励多岗位锻炼，加强企业文化培训，创新考核和激励机制，为酒店和对外输出管理源源不断地培养人才。五是切实履行全面从严治党主体责任。要扎实推进巡视巡察整改工作，注重举一反三，做好巡视巡察“后半篇文章”。要提高政治站位，班子成员通力合作，充分发挥党支部作用，以高度的政治意识、责任意识、大局意识和担当精神，团结协作，推进各项工作不折不扣落到实处。