为加强财务支出的管控，实行更加规范、标准化的操作流程，长沙城市中心结合各项目实际业务情况，于近日组织长沙城市中心各辖属企业财务工作人员开展了财务支出流程的宣讲会。本次培训由计划财务部主导，针对成本、费用支出管控要求进行了梳理，并根据实际需求对流程中的各个环节进行了进一步规范。　
    地产集团长沙城市中心辖管三个地产项目公司、一个商业管理公司，财务管控意义更为凸显，成本、费用支出作为财务统筹管理的重要环节，存在种类繁杂、情况多样的特征。这不仅要求在制度上要进一步完善管理办法，更需要一线员工在实际操作层面对各项目、各部门的各类报销提出明确执行要求，在加强管理的同时有效提升工作效率。　　
    本次培训明确了成本、费用的管控要求，针对工程、前期、营销、销售、客服等各个职能部门所面对的各类报销支出，做了详细的流程步骤及规范附件演示，规范了财务支出标准化流程，为进一步加强财务风险管控、提升企业效能奠定了基础。