8月7日，长沙北辰房地产公司召开半年工作会对上半年工作进行了总结，就工作中存在的问题及市场形势进行了分析，针对下半年工作明确提出要重点解决以市场为导向做好产品定位和产品设计；深入开展成本控制，提高开发收益；项目品牌推广与集团和上市公司的战略目标协调统一；进一步提升企业管理水平和管理能力等四个方面问题。

    上市公司副总经理兼长沙公司总经理曾劲说，上半年通过各部门努力，时间过半任务过半，为公司完成全年任务目标奠定了良好基础，但是我们要清醒看到国内房地产市场虽然回暖，但是否可持续有待观察。长沙市场喜忧参半，但长株潭一体化以及旅游、工业产业的迅速发展，为房地产市场提供了有利时机。长沙三角洲项目任重道远，我们要通过在产品、管理、营销上的创新，努力提高产品的创造能力、管理的执行能力、营销的打造能力，确保各节点任务按时完成。并要求长沙公司全体员工集思广益，展开头脑风暴，共同探讨解决长沙公司核心竞争力是什么？三角洲项目核心驱动力是什么？个人还要提高学习什么？三个问题。

    会上，相关部门还就长沙公司成立以来开展“阳光工程”情况，以及2009年长沙房地产市场分析进行了汇报演示，部分部室及新员工代表也进行了表态发言。通过半年工作会议的召开，进一步增强了公司员工间的沟通与交流，增强了全体员工责任感、荣誉感，也加深了长沙本地员工对北辰企业文化的认知。（庾颢/文）